项目战略合作定量及定性风险管理SWOT分析 专业数据分析单位

进行总体分析；确定项目重点，合理配置项目资源；总结经验，建立模型。这3个具体目标的联系是紧密的，不是孤立的，只有在进行总体分析的基础上，才能进一步的确定项目重点，并在对重点内容的分析中得出结果，进而实现评价的过程。如果单单实现其中一个目标，终得出的报告将是不完整的，对制订项目实施方案也没有可靠的支撑作用。

动态投资回收期也称现值投资回收期。指按现值计算的投资回收期。动态投资回收期法克服了传统的静态投资回收期法不考虑时间价值的缺点。即考虑时间因素对价值的影响，使投资指标与利润指标在时间上具有可比性条件下，计算出投资回收期。动态投资回收期要比静态投资回收期长，原因是动态投资回收期的计算考虑了资金的时间价值，这正是动态投资回收期的优点。但考虑时间价值后计算比较复杂。
1、项目概述包括项目介绍、项目背景介绍、主要技术经济指标、项目存在问题及建议等。2、项目市场研究分析包括项目外部环境分析、市场特征分析及市场竞争结构分析。3、项目数据的采集分析包括数据采集的内容、程序等。4、项目数据分析采用的方法包括定性分析方法和定量分析方法。5、资产结构分析包括固定资产和流动资产构成的基本情况、资产增减变化及原因分析、自西汉结构的合理性评价。

与很多其他的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较**会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。

经济要素，是指一个的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。经济因素是一个非常重要的因素，因为它不仅可以影响企业本身的资产总额，同时对市场产品需求，以及投资成本也有很大的影响。从宏观经济因素看，尽管受世界金融的影响，中国经济发展的各项指标增速放缓，但是相对于世界其他地区中国经济依然保持着较快速的发展。国民经济总体呈现增长较快、价格回稳、结构优化、民生改善的发展态势。
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