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项目法人责任制风险——建立项目法人责任制是要解决从项目的市场调研、可行性研究、项目建设、企业运营全过程有人负责。这个人不是自然人，而是项目法人。自然人无法承担这么大责任。如过去项目总指挥。传统的做法是将项目分段管理，做项目市场调研、项目建设、项目运营是不同的机构、不同的人，出了问题互相推诿，谁都没有责任。三峡工程建设，一开始设立长江三峡总公司，公司从项目可行性研究到项目建成运行负全责，这才有连续性。这个制度并没有真正完全建立起来。这涉及到"项目建设全生命周期"问题。

对与敏感型因素存在依赖关系的要素，应在分析计算过程中充分反应出来；分析可行性研究报告投资项目的临界承受力。即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。在此，列表法：把敏感型因素按一定比例变动时引起评价指标的变动幅度用数据列表显示出来；敏感性分析图：用曲线表明评价指标达到临界点（如内部等于基准）时允许某个因素变化的大幅度。即限变化（若**过此限项目。表明用总投资表示的盈利能力满足要求。ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与投资的比率。

风险投资不仅是一种投资行为还是一种融资行为，即是投资融资的相互融合。融资决策往往比投资决策更困难。风险投资的融资不同于一般的融资。风险投资所融到的资金主要是靠风险投资家的个人魅力，投资人通常是凭着对风险投资家的信任和对投资家以往业绩的肯定来做出决策。另外资金短缺仍然是风险投资业的普遍现象，是风险投资进一步发展的障碍。

政策背景：随着我国经济体制变革的不断深入发展，中国的决策高层已经完全意识到了项目分析的真正意义，这一佐证是《关于投资体制改革的决定》的。决定明确**不再承担对投资项目的审核评估，实行备案制。而投资方和项目方，则对项目的风险承担完全责任，完全按照市场经济的模式来实施项目分析评估。这正式宣告，中国的项目分析，将进入市场化的运作模式。
时代的需求：进入二十一世纪信息化时代，传统意义上的经济、管理和投资金融等学科和电子信息技术发生了不可分割的交融。作为生产力代表的电子信息技术，成为经济、管理和投资金融等领域创新变革的支撑和动力。“项目数据分析”以专业技术的身份出现在经济、管理以及投资金融专业等领域，这是信息化时代发展的必然结果。
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