企业对项目融资风险管理的定义的理解项目融资作为一种金融活动,同样也必然包含“风险”这一基本属性,国内外近年来不少失败的项目融资案例都是由于风险分析、评价与处理失当导致的。随着项目融资应用范围的推广、融资规模的扩大,项目融资的风险管理已成为一个不容忽视的问题。项目的融资活动实际上可以分解为两个相互联系的方面:项目经营和融资安排。因而,项目融资的风险管理实际上包括了项目风险管理和金融(融资)风险管理两个相互联系的方面。所以,企业可以将项目融资风险管理界定为:通过对项目融资的风险识别及风险评估,采用合理的经济与技术手段,对项目经营活动和融资活动所涉及的风险加以控制和处理,以大限度地避免或减少风险事件导致的项目实际效益与预期效益的偏差,从而保证项目投资者的预期收益及项目融资人的追索权得以顺利实现的一种管理活动。
风险是金融体系和金融活动的基本属性之一,在现代经济生活中“风险”是一个非常广泛、常用的词汇,理论界对其界定也因此不一而论。一个较为综合性的认识是,风险具有以下基本特征:(1)风险是对事物发展未来状态的看法。时间是形成风险的基本因素之一。(2)风险产生的根源在于事物发展的未来状态所具有的不确定性。(3)风险的不确定性在很大程度上都取决于经济主体对相关信息的掌握。信息是影响风险的重要因素之一。
项目融资的风险管理作为一种风险管理活动,有着一般风险管理的共性,同时,项目融资这一管理活动又有自己的特点,主要表现在:以项目投资价值及债务偿还能力综合分析计划书作为风险分析的要前提项目的风险分析是在可行性研究的基础上进行的。项目的可行性研究需要分析和评价许多与项目有关的风险因素,并通过对项目的原材料供应、技术设备及人力资源的获取、或服务的需求状况、项目的环境效应等一系列因素的分析,对项目做出综合性的技术评价和经济效益评价。一份详实、的项目数据分析报告,将有助于项目融资的组织以及对项目风险的识别和判断,因而成为风险分析的要前提。
运用SWOT分析法要运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴;内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积因素和消因素,属主动因素,一般归类为管理的、组织的、经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到公司的历史与现状,而且更要考虑公司的未来发展。
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