安徽欣科云 项目执行定性风险分析ITTO市场容量趋势分析

选择投资环境指标系统遵循性的原则，但这并不是说选择指标时必须面面俱到、重复、繁琐。相反，指标的遴选和设置需要考虑典型性和代表性，尽量使含义相同或相关性较大的指标不被选入，用尽可能少但信息量尽可能大的指标去反映多方面的问题，把性和简洁性**地结合起来，以避免重复、繁琐而造成评估时的多重共线或序列相关。

企业按照《*企业风险管理指引》和财政部《企业内部控制规范》的规定及要求，根据从实际出发、务求实效的原则，以对重大决策、重大风险、重大事件和重要流程作为企业内控重点，建立健全有关企业发展战略、资产重组、融资投资、安全生产、经营管理、财务审计、法律事务等方面的内控子系统，进一步完善内控体制机制，与企业风险管理**结合起来，强化风险防范的有效性。

树立风险意识，建立有效的风险防范机制——企业负债经营的风险主要来自于市场利率的波动，企业投资利润率和借入资金利润率不确定性以及经营管理不善等方面。利率水平的高低直接决定企业资金成本的多少；当企业借入资金利润率**投资利润率将导致自有资金利润率降低，发生亏损可能导致资不抵债；企业经营不善，则可能导致不能按期还本付息。因为存在负债经营风险，企业必须立足于市场，建立风险控制制度，提高管理人员风险控制的水平，从负债的筹资、负债资金的使用、负债资金的期限以及负债资金的监督管理等方面建立良好的管理制度。尽可能的将负债筹集资金运用到安全性高、收益好的项目中去。在获得稳定投资效益的同时，降低投资风险。

项目融资的风险管理作为一种风险管理活动，有着一般风险管理的共性，同时，项目融资这一管理活动又有自己的特点，主要表现在：以项目的当事人作为风险分析分担的主体，项目融资风险处理的核心环节是在项目风险与项目当事人之间合同形式建立对应关系，形成风险的约束体系，从而保证融资结构的稳健性。为了实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素，需要以某种形式在项目投资者及与项目有利益关系的其他参与者和融资人之间进行分担。一个成功的项目融资结构应该是在项目中没有任何一方单承担起全部项目债务的风险责任，一旦融资结构建立之后，任何一方都要准备承担任何未能预料到的风险。
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