与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始具有显著的结构化和系统性的特征。结构化而言,先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外,早在SWOT诞生之前的20世纪60年代,已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内**势、弱点,外部机会、威胁这些变化因素,但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献在于用系统的思想将这些似乎立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划的制定更加科学。
企业风险防范体系的构建和有效运行离不开员工培训。1、加强企业的法律知识和风险知识培训,促使他们了解企业风险的内容、来源、表现形式及其对企业的危害性,有意识地主动防范企业风险;2、加强专业人员风险知识和技能培训,重点是安全保卫、财务会计、法律事务、经营管理、纪检审计、人力资源、医保等业务管理人员,重点掌握风险防范的流程、操作、标准,按章操作,规范运行;3、全员培训,不断充实员工的法律知识和风险防范知识,在每个风险控制点各司其职,尽心尽力,从而构建企业风险防范的稳固基础。
偿债能力评级标准是一个持续分析和完善的过程,需要在对受评主体违约原因的持续分析基础上,对每一个分析要素和关键评级指标的风险区分能力、评级要素与评级指标的相关性和是否出现了其它重要影响因素等进行和分析。偿债能力评级分为正式评级和单项评级。正式评级是对企业非特定债务的偿还能力和偿还意愿的综合评价;单项评级是在分析企业常备资料的基础上,结合企业大致运营情况和偿债**措施,对其违约风险进行分析和评价。
偿债能力评级初始指标分为两个层次,即基础指标和修正指标,同时考虑外部支持和偿债**措施等因素对评级的影响,从而综合形成偿债能力评级标准。其中基础指标是评定偿债能力评级的基础,包括定性和定量指标。对各级指标进行赋权,根据每一个评级指标的权重和事先确定的计分方法,得到企业的基础得分,再考虑其它修正因素对基础得分或模型级别进行修正,可以确定企业对应的偿债能力初始等级。
企业对项目融资风险管理的定义的理解项目融资作为一种金融活动,同样也必然包含“风险”这一基本属性,国内外近年来不少失败的项目融资案例都是由于风险分析、评价与处理失当导致的。随着项目融资应用范围的推广、融资规模的扩大,项目融资的风险管理已成为一个不容忽视的问题。项目的融资活动实际上可以分解为两个相互联系的方面:项目经营和融资安排。因而,项目融资的风险管理实际上包括了项目风险管理和金融(融资)风险管理两个相互联系的方面。所以,企业可以将项目融资风险管理界定为:通过对项目融资的风险识别及风险评估,采用合理的经济与技术手段,对项目经营活动和融资活动所涉及的风险加以控制和处理,以大限度地避免或减少风险事件导致的项目实际效益与预期效益的偏差,从而保证项目投资者的预期收益及项目融资人的追索权得以顺利实现的一种管理活动。
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