项目建设考核风险——很多企业在项目决策之后没有跟上相应的考核,蛇尾,决策的时候比较重视,雷声大,决策之后放任自流,雨点小。应将项目建设要求列入对项目执行团队的考核,对项目法人的考核。项目建设后评估制度——企业真正做到每一个项目建成运营后,对照当初决策的依据,可行性报告的评价指标对项目进行后评估的不多。有的后评估是走形式,看样子也做了,但没有真正做到。为什么要做项目建设后评估呢?一是要明确责任,二是要明确奖惩,干好了要奖励,干不好要有个说法。
偿债能力评级标准是一个持续分析和完善的过程,需要在对受评主体违约原因的持续分析基础上,对每一个分析要素和关键评级指标的风险区分能力、评级要素与评级指标的相关性和是否出现了其它重要影响因素等进行和分析。偿债能力评级分为正式评级和单项评级。正式评级是对企业非特定债务的偿还能力和偿还意愿的综合评价;单项评级是在分析企业常备资料的基础上,结合企业大致运营情况和偿债**措施,对其违约风险进行分析和评价。
偿债能力评级初始指标分为两个层次,即基础指标和修正指标,同时考虑外部支持和偿债**措施等因素对评级的影响,从而综合形成偿债能力评级标准。其中基础指标是评定偿债能力评级的基础,包括定性和定量指标。对各级指标进行赋权,根据每一个评级指标的权重和事先确定的计分方法,得到企业的基础得分,再考虑其它修正因素对基础得分或模型级别进行修正,可以确定企业对应的偿债能力初始等级。
项目融资的风险管理作为一种风险管理活动,有着一般风险管理的共性,同时,项目融资这一管理活动又有自己的特点,主要表现在:以项目投资价值及债务偿还能力综合分析计划书作为风险分析的要前提项目的风险分析是在可行性研究的基础上进行的。项目的可行性研究需要分析和评价许多与项目有关的风险因素,并通过对项目的原材料供应、技术设备及人力资源的获取、或服务的需求状况、项目的环境效应等一系列因素的分析,对项目做出综合性的技术评价和经济效益评价。一份详实、的项目数据分析报告,将有助于项目融资的组织以及对项目风险的识别和判断,因而成为风险分析的要前提。
项目投资的风险是指在投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性,或者说投资失败的可能性。由于投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目,从技术的研发、产品的试制与生产,到产品的销售要经历许多阶段,而投资风险存在于整个过程中,并来自于多个方面,所以风险投资的失败率高。因此,对投资项目的风险进行客观的评估和分析,从而有效地风险,是风险投资能否成功的关键。
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