专业数据分析单位 投资标的未来收益与股权溢价能力及资金实施细则

项目建设考核风险——很多企业在项目决策之后没有跟上相应的考核，蛇尾，决策的时候比较重视，雷声大，决策之后放任自流，雨点小。应将项目建设要求列入对项目执行团队的考核，对项目法人的考核。项目建设后评估制度——企业真正做到每一个项目建成运营后，对照当初决策的依据，可行性报告的评价指标对项目进行后评估的不多。有的后评估是走形式，看样子也做了，但没有真正做到。为什么要做项目建设后评估呢?一是要明确责任，二是要明确奖惩，干好了要奖励，干不好要有个说法。

规范性原则：数据分析报告中所使用的名词术语一定要规范，标准统一，前后一致，基本上要与前人所提出的相一致。重要性原则：数据分析报告一定要体现项目分析的重点，在项目各项数据分析中，应该重点选取真实性、合法性指标，构建相关模型，科学专业地进行分析，并且反映在分析结果中对同一类问题的描述中，也要按照问题的重要性来排序。
谨慎性原则：数据分析报告的编制过程一定要谨慎，体现在基础数据须要真实完整，分析过程须要科学合理，分析结果可靠，建议内容实事求是。鼓励创新原则：科技是在不断发展进步的，必然有创新的方法或模型从实践中摸索总结出来，数据分析报告要将这些创新的想法记录下来，发扬光大。总之，一份完整的数据分析报告，应当围绕目标，确定范围，遵循一定的前提和原则，系统的反映行业分析的全貌，从而推动该行业的进一步发展。

正确把握负债的量与度——企业的息税前资金利润应当**率。这是企业负债经营的先决条件。如果计算的率**息税前资金利润率，不能通过举债方式筹集资金，并应努力减少现有的债务，避免财务杠杆的反作用，使企业陷入资不抵债的财务困境。要正确把握负债的量与度应当把握好负债率指标，美国负债率控制在40%～50%之间；日本一般均在70%～80%之间。目前我国统一的负债率指标虽然不存在，但对具体企业来说存在着优负债率。企业应当根据自身的经营状况、行业环境把握好负债经营的量与度。

COSO报告提供了四种常用的风险应对措施:风险回避、风险转移、风险承担、风险分担。先尽可能采取风险，降低损失的措施;其次，在无法风险时，可选择风险转移，通过保险转移、外包转移、租赁转移、委托转移、出售转移等方式降低风险;其三，当企业需要主动承担风险，或不得不承担风险时，也要采取得力措施，降低风险;其四，也可采取与其它企业共同分担风险的方式，通过合资、合作、联营等，降低风险压力及损失。
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